物联网的出现使工作变得更智能化，并彻底改变了员工工作方式及与他人互动的方式。工作场所变得更智能，员工的工作效率更加高，智能车间制定计划安排的潜力也在不断发展。

  根据最近的一项调查显示，60%的物联网部署停滞不前或失败，而只有26%的受访者觉得自身企业的物联网部署比较成功。

  当涉及物联网部署时，一些因素决定了项目的命运。无论你的项目是成功还是失败，糟糕的执行会浪费你大量的金钱和时间。

  最大的问题就在于研发人员如何实施一个成功的物联网项目以避免任何损失?让我们看一下如何在不浪费金钱和时间的情况下如何成功地部署物联网。

  在部署物联网项目之前，有必要制定一个战略计划来引导项目取得成功。在此阶段，必须确定项目的目标、成功指标、业务流程评估和技术库存。此外，在部署物联网之前，还必须拥有一支强大的专家团队来评估机会和威胁。

  在最近的贝恩公司物联网研究中，超过90%的高管表示“他们的企业目前处于规划和概念验证阶段”。

  企业物联网解决方案不像一个简单的应用程序那样只要头脑一热就能立马开始的。物联网的部署需要从目前的设备清单中分配设备和机器。

  考虑到您的业务目标和预期结果，您在大多数情况下要与OEM协作来寻找平台、传感器、适配器、执行器和其他硬件。在完成上述步骤之后，公司应该将所需要的物理设备分配给物联网平台。

  物联网项目将影响组织整体流程。在组织中部署物联网项目之前，必须确定改进流程需要的实际成本，固定成本很容易确定，而变量成本很难评估，如果认为成本能承受，项目就可优先考虑进行。

  与任何别的企业解决方案一样，物联网安全性至关重要，必须建立一个管理模式来限制对敏感和私有数据的访问，制定政策确定每个控制设备和访问商业智能仪表操作人员的角色。物联网安全必须与现有企业政策和最佳安全实践保持一致。

  物联网项目应该具有可扩展性并跟着时间的推移而改进，随企业组织的发展和壮大，物联网项目也应该与时俱进。寻找未来的发展前途，并精心策划物联网项目以实现跨越式发展。最好的方法是咨询专家与物联网解决方案提供商，以便同时提供容易适应和可扩展的最佳解决方案。

  一般而言，物联网解决方案旨在为包括决策者和运营经理在内的两个角色提供使用者真实的体验。通过物联网解决方案，运营经理直接负责管理设备，事实上，他们还负责维护设备的完美功能。对于业务决策者而言，他们依赖数据提供洞察力作出业务决策。